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2017年廣東“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽
已經在如火如荼地報名中啦
你參加了嗎?
今年“眾創(chuàng)杯”在去年的基礎上
增設了技能工匠爭先賽板塊
為各技工院校有志創(chuàng)業(yè)的青年
提供一展才華的機會
接下來
我們以技能工匠爭先賽為例
說說小秘訣
一份優(yōu)秀的計劃書
一般包括9個方面
這9個方面都是什么
又分別有哪些攻略呢?
趕緊往下看
滿滿的干貨等著你
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1項目名稱
選題實際,還要起個好名字。
今年的“眾創(chuàng)杯”之技能工匠爭先賽在選題方面未做限制,主要是為了鼓勵在校師生和已經正常開展的創(chuàng)業(yè)團隊踴躍參加。但從以往幾屆的比賽中可以發(fā)現(xiàn),人社部門組織的創(chuàng)業(yè)大賽與其他部門的關注點有所不同,更注重項目是否可持續(xù),是否能落地。在選題方向既要有創(chuàng)新,也要結合實際,過于宏偉的計劃并不適合。
在選題方面還要注意,參賽者必須對參賽的項目擁有合法的知識產權或使用許可權,防止以后可能產生的知識產權糾紛。
給項目起個好名字非常重要。項目名稱最好跟項目的產品和服務有關,如“汽車空氣環(huán)境智能調節(jié)系統(tǒng)”,非常清晰的表述,讓專家一目了然。很多參賽者喜歡用英文名,但英文名其實妨礙專家對項目的了解,而且將來如果要注冊,只能用中文注冊。
2項目介紹
不建議長篇大論。
300字以內就要把你要做的事情或者正在做的事情講明白,邏輯清晰、簡明扼要,用簡練的語言告訴專家你的項目有什么優(yōu)勢、市場在哪里,就可以了。
3項目戰(zhàn)略
著眼項目的未來發(fā)展規(guī)劃。
未來成立公司,你是如何規(guī)劃的,把你對公司的定位、對項目的定位要呈獻給專家。五年規(guī)劃,要清楚第一年要怎么做,第二年有一個什么小的目標……讓專家看到你確實是有可持續(xù)的、能夠落地的行動,有一步一步走下去的決心。
4產品和制造介紹
鼓勵學以致用。
今年在“眾創(chuàng)杯”中新設了技能工匠爭先賽,會突出技能工匠元素。專家非常認同學以致用,鼓勵參賽者運用所學專業(yè)和擅長的領域來做創(chuàng)業(yè)項目。不建議所學的專業(yè)和所做的項目差得很遠。至少團隊成員中要有與項目所需技術相關的專業(yè)背景。
5市場分析和營銷管理
項目的市場定位在哪里;優(yōu)勢和劣勢各在哪里;怎樣在已有的競爭環(huán)境中進行營銷,找到自己的市場空間;如何在客戶里切得一塊蛋糕?這才是專家關注的地方。讓專家看到你是如何一步一步去做市場營銷的,而不是天馬行空。
6創(chuàng)業(yè)團隊
保持參賽團隊的穩(wěn)定。
技能工匠爭先賽對團隊組有兩個條件:一是項目尚未注冊,二是團隊不少于3人,不多于8人。特別提醒:團隊組少于3人,會直接扣分。團隊成員申報一經確認后,就進入大賽系統(tǒng)的復核,是不能更改的。由于大賽跨度時間較長,注意保持參賽團隊的穩(wěn)定,不可中途退出或更換。
團隊人員的構成:注重團隊成員在知識技能上的互補。不建議是清一色的技術人員,或者全是銷售人員。最好是包括技術、銷售、管理于一體的團隊。好的創(chuàng)業(yè)團隊,每個成員各自有自己的長處。團隊成員中,最好有一到兩名語言表達能力好的成員。在最后現(xiàn)場展示環(huán)節(jié),臨場發(fā)揮是關鍵因素,要能把項目講好,并熟悉項目,能夠回應評委的答疑。
7財務分析
財務分析不需要太詳盡。
以往很多項目在財務方面動輒上百萬、上千萬的資金,在專家看來,會質疑創(chuàng)業(yè)資金從哪里來。數(shù)字一大,很容易被發(fā)現(xiàn)報表的錯誤。財務分析應該切合實際,起步階段的財務分析,資金從哪里來要講清楚,成本有哪些。
8風險和問題
創(chuàng)業(yè)有成功,也就有失敗。
如果我們在創(chuàng)業(yè)計劃書里認真思考了自己項目的風險點,思考了怎么去避免這些問題,專家會看到你是在嚴肅認真地對待自己的創(chuàng)業(yè)項目,并做了充分的心理準備,憑這一點,有可能已經成功了一半了。
9項目創(chuàng)新
有創(chuàng)新點是可以加分的。
項目在經營模式或技術、產品方面有創(chuàng)新點,要能夠準確清晰地表達出來。
撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書的總體要求:精心準備,認真填寫。簡明扼要,不需太長。涉及數(shù)據(jù),務必準確。
看完了這些指導和建議
你是不是已經躍躍欲試了?
小編還有實戰(zhàn)經驗奉上
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那么,這匹“黑馬”對創(chuàng)業(yè)有著怎樣的理解
究竟有哪些參賽策略
技校生創(chuàng)業(yè)的成功點是什么?
一起來看↓↓↓