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春招在即，教會(huì)你如何用簡(jiǎn)歷殺出紅海
寒假過(guò)后的春招，將是一年中最好的招工季。
俗稱“金三銀四”。
春招到底好在哪？
說(shuō)白了，這是企業(yè)一年中人力缺口最大的時(shí)期。
主要原因如下：
年終獎(jiǎng)發(fā)完后，走一波跳槽的，走一波辭職的；
有些公司規(guī)定，裁員放在年后落實(shí)；
給2017年新計(jì)劃和新業(yè)務(wù)招新的人才；
新計(jì)劃確定后，又會(huì)有員工因無(wú)上升空間離職。
當(dāng)春招結(jié)束后，多數(shù)公司已經(jīng)基本完成一年的人才配置。這時(shí)你再想去求職，如同補(bǔ)位那樣，不但考驗(yàn)?zāi)愕哪芰�，還要考驗(yàn)?zāi)愕倪\(yùn)氣。
那如何才能抓住春招的機(jī)會(huì)？
我的建議是：花大力氣準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，設(shè)法爭(zhēng)取到面試機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)歷對(duì)求職至關(guān)重要，它幾乎是連接你和用人方的唯一途徑。只要這個(gè)展示面沒(méi)做好，HR就不會(huì)找你。任你有多優(yōu)秀，也跟這家公司沒(méi)半毛錢關(guān)系。
對(duì)待簡(jiǎn)歷要慎重
你不能隨便在網(wǎng)上下載個(gè)word模板敷衍了事。機(jī)會(huì)面前，非要給自己一張路人的臉，又怎能指望別人會(huì)重視你呢？
不可隨意，但也要提防走入另一個(gè)極端：
即一味地追求視覺效果，導(dǎo)致信息量嚴(yán)重不足，無(wú)法說(shuō)明自己是否適合這份工作。如果簡(jiǎn)歷不能傳達(dá)正確信息，再好看也和廢紙無(wú)異。
想要設(shè)計(jì)好簡(jiǎn)歷，得先搞清楚HR看簡(jiǎn)歷時(shí)在想什么。
HR的心理
如果是大公司，HR可能會(huì)收到幾百封簡(jiǎn)歷，而時(shí)間上無(wú)論如何也不允許她全部都看完。
所以，HR的任務(wù)就是：在短時(shí)間內(nèi)篩選出足夠的人參加面試。
假設(shè)只需要5個(gè)人來(lái)面試，淘汰率就高達(dá)95%以上，所以大部分簡(jiǎn)歷其實(shí)都只是掃上一眼。
最多不超過(guò)10秒。
如果你希望自己的簡(jiǎn)歷在初篩時(shí)脫穎而出，就要以“10秒內(nèi)能看到重要信息”為設(shè)計(jì)目標(biāo)。
換言之，“讓HR在10秒內(nèi)盡可能看到更多的內(nèi)容” 就是設(shè)計(jì)的目的。
我們都知道人的閱讀習(xí)慣是“先從左至右，然后從上到下”，如果仔細(xì)觀察還會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)視線向下移動(dòng)的時(shí)候，更容易看到的是右邊的內(nèi)容。
所以，我們?cè)陂喿x整個(gè)版面的時(shí)候，很可能是以一種 “倒L” 型的順序閱讀。那么按照這種順序，把信息按重要程度遞減去配置在這條路線上。理論上可以讓HR在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)最重要的內(nèi)容。
那對(duì)于一份簡(jiǎn)歷，最重要的信息是什么呢？是你的名字和模樣，以及應(yīng)聘的職位。很多人寫一份簡(jiǎn)歷然后海投，所以根本沒(méi)有應(yīng)聘職位，HR都不知道你來(lái)干嘛，順手就把你刪了。
照片也是非常關(guān)鍵的部分，HR都喜歡以此觀察對(duì)方。上鏡時(shí)發(fā)型儀表以及服裝細(xì)節(jié)都要非常注意，千萬(wàn)不能有不整潔的印象。在學(xué)校臨時(shí)照的那種太隨意，建議找個(gè)工作室重新去照。
第二重要的就是你的工作經(jīng)歷，看你是否勝任該職位主要靠它。然后是技能，體現(xiàn)你的專業(yè)性；再往后則是介紹自己。
把“教育背景”和“聯(lián)系方式”移出這條視線是有考量的。首先專業(yè)不對(duì)口的人很多，教育背景放在太顯眼的地方會(huì)影響HR對(duì)你能力的判斷；其次，聯(lián)系方式雖然必要，但往往都是HR認(rèn)可你之后才需要，所以把它放在左下最不顯眼的地方。
注意：
我把應(yīng)聘職位和工作經(jīng)歷這兩個(gè)模塊設(shè)計(jì)成左右對(duì)齊，目的是方便對(duì)比。假設(shè)HR看到應(yīng)聘職位后，下一步必然看求職者是否匹配要求，而她按照閱讀順序就能瞬間找到答案，10秒內(nèi)絕對(duì)可以達(dá)成目標(biāo)。
如果你是跨行，工作經(jīng)歷不太對(duì)口也不用擔(dān)心。只要你的技能符合要求，把1和2的模塊對(duì)調(diào)，讓應(yīng)聘職位和技能對(duì)比，也是種揚(yáng)長(zhǎng)避短的辦法。
概念清楚了，開始實(shí)戰(zhàn)
當(dāng)我找到一家心儀的公司，怎樣寫簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性？
這里給大家普及一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)：JD
看招聘信息主要就是看JD的內(nèi)容，通過(guò)分析JD你就知道什么樣的能力才能競(jìng)爭(zhēng)該職位。
而HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，就是在對(duì)方的簡(jiǎn)歷里找有沒(méi)JD相關(guān)內(nèi)容，有的留下，沒(méi)有的刪。
舉個(gè)例子
看到一條招聘信息，招新媒體運(yùn)營(yíng)主管，地點(diǎn)在上海。
如圖可見，該公司JD提出了很多要求，那么如何解讀？
我們先把JD中反復(fù)出現(xiàn)的詞語(yǔ)圈出來(lái)。發(fā)現(xiàn)“策劃/運(yùn)營(yíng)”和“數(shù)據(jù)分析”是重要能力，而全篇里提到的軟件技能只有“H5”，說(shuō)明這是關(guān)鍵技能。
那么，如果你工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)勢(shì)，就用它證明你的策劃和運(yùn)營(yíng)能力；如果你技能上有優(yōu)勢(shì)，就說(shuō)清楚你的H5和數(shù)據(jù)分析是個(gè)什么水平。
然后把你的主打版塊安排在第一欄，和左邊的個(gè)人信息對(duì)齊。讓HR在最短時(shí)間里發(fā)現(xiàn)你和該職位是相匹配的。
接下來(lái)，說(shuō)說(shuō)版塊的具體寫法
工作經(jīng)歷
首先不相干的工作不要拿來(lái)湊數(shù)，HR看到了會(huì)直接把你pass；也不能只強(qiáng)調(diào)入行多少年，時(shí)間長(zhǎng)不代表能力強(qiáng)。必須寫清楚自己在崗位上做了哪些工作，取得了什么樣的成績(jī)。成績(jī)要有數(shù)據(jù)，增加說(shuō)服力；但光有數(shù)據(jù)依舊不直觀，最好還能有對(duì)比。這樣門外漢也能了解你在同行中的是個(gè)什么水平。
專業(yè)技能
只寫與JD直接相關(guān)或者間接相關(guān)的技能，寫多了反而抓不住重點(diǎn)；主要寫該技能你專攻哪些方面，能夠用它完成什么樣的工作。
個(gè)人簡(jiǎn)介
HR做的是快速篩選，所以對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)介不會(huì)太感興趣。但我們依舊要精心設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@本來(lái)就不是給HR看的，是給面試官看的。目的是讓面試官在見到你之前就對(duì)你這個(gè)人有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，這會(huì)對(duì)你非常有利。
運(yùn)用“術(shù)-法-道”的思路就能在簡(jiǎn)短的文字里給自己勾勒出清晰的輪廓。
術(shù)：即技能。先說(shuō)自己的專業(yè)能力如何，實(shí)事求是。
法：即方法。再說(shuō)自己如何看待集體與合作。
道：即規(guī)劃。自己如何看好這個(gè)行業(yè)，是否會(huì)深耕下去。
“術(shù)-法-道”的層層推進(jìn)，完成別人對(duì)你從理性到感性的認(rèn)識(shí)。作為面試官，當(dāng)然會(huì)想招一個(gè)技術(shù)專業(yè)、處事得體，并且還愿意在這個(gè)領(lǐng)域里不斷深入的人。
如果你做到了，會(huì)比別人更容易取得面試官的信任。
將所有的版塊都完成后，再通過(guò)PPT的美化，專業(yè)級(jí)的簡(jiǎn)歷就完成了。
當(dāng)你的簡(jiǎn)歷有顏值，更有過(guò)硬的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)時(shí)，才能牢牢抓住自己和企業(yè)的緣分，繼續(xù)往下走。
最后，再說(shuō)個(gè)事兒
如果你辛辛苦苦完成了簡(jiǎn)歷，卻忽視了投遞中的技巧，導(dǎo)致HR都不想打開。
那可就太倒霉了......
關(guān)于簡(jiǎn)歷的投遞規(guī)范，已經(jīng)在下圖中標(biāo)示清楚。記住，每一項(xiàng)信息都要寫清楚，不要嫌麻煩。給HR行方便，就是給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
像投遞時(shí)間這種小細(xì)節(jié)，甚至?xí)屇愕泥]件有兩種截然不同的命運(yùn)。
至于為什么要使用PDF格式，是因?yàn)閃ord格式只要版本不同就會(huì)出現(xiàn)兼容問(wèn)題，可能HR打開你的簡(jiǎn)歷時(shí)已經(jīng)變了樣。而PDF不但沒(méi)有兼容問(wèn)題，而且可以自由復(fù)制內(nèi)容，完全滿足HR的需求。
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